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2018年7月23日，光華集團(tuán)楊華副總裁率采購(gòu)、生產(chǎn)、飼料等負(fù)責(zé)人一行五人，前來(lái)我司進(jìn)行戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約后的首次交流。
養(yǎng)寶公司董事長(zhǎng)林俊昌主持交流會(huì)，張華全常務(wù)副總及生產(chǎn)、采購(gòu)、飼料等負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加了交流會(huì)。雙方戰(zhàn)略合作團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)場(chǎng)建立了微信工作聯(lián)系群，同時(shí)建立采購(gòu)、生產(chǎn)、飼料三個(gè)微信交流群。雙方確定在短時(shí)間內(nèi)，優(yōu)先在采購(gòu)群實(shí)施數(shù)據(jù)資料整理后提交采購(gòu)群交流，通過(guò)聯(lián)合采購(gòu)，利用合作后的大體量采購(gòu)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行詢(xún)比價(jià)談判，爭(zhēng)取在采購(gòu)方面取得降低采購(gòu)價(jià)格的成效。在養(yǎng)殖方面，雙方生產(chǎn)技術(shù)部要對(duì)雙方所使用的不同廠(chǎng)家的獸藥、疫苗使用效果、試驗(yàn)情況進(jìn)行交流；飼料方面先從大配方進(jìn)行交流，再往添加劑等輔助原料方面、營(yíng)養(yǎng)水平方面進(jìn)行深入交流。飼料生產(chǎn)方面科目要先統(tǒng)一，統(tǒng)計(jì)口徑要一致，在對(duì)比查找與對(duì)方對(duì)比存在差距的原因。
雙方認(rèn)為：需要加強(qiáng)頻繁走動(dòng)，進(jìn)行各方面的技術(shù)交流，發(fā)現(xiàn)差異，發(fā)揮雙方的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)各自的短處，吸取對(duì)方的教訓(xùn)，促進(jìn)共同進(jìn)步和發(fā)展。通過(guò)坦誠(chéng)、熱情的交流，堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行交流到位，對(duì)內(nèi)形成合作機(jī)，對(duì)外形成聯(lián)合整體。
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