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“回想往事歷歷在目，三個(gè)月前和三個(gè)月后的養(yǎng)豬方法和管理思想發(fā)生了很大的變化。三個(gè)月前我們豬場(chǎng)還是較陳舊的管理思想，每個(gè)月問(wèn)季節(jié)天氣變化全場(chǎng)帶豬消毒七八次，產(chǎn)房里面也不例外。在寒冷潮濕的冬春季節(jié)給母豬和仔豬造成很大的應(yīng)激，導(dǎo)致豬群健康度越來(lái)越差，疾病越來(lái)越多。產(chǎn)房仔豬一生下來(lái)就要經(jīng)過(guò)一系列的折磨，如剪牙、斷尾、打針做保健、閹割、兩三次的打疫苗、二十天左右又勿忙斷奶，小小的仔豬在短短的二十天內(nèi)就要承受這么多的折磨，想起來(lái)確確實(shí)實(shí)是被我們?nèi)藶檎垓v成那樣子的”“再加上以前產(chǎn)房只懂得保溫，卷簾從生小豬到斷乳都沒(méi)有打開(kāi)過(guò)的，保溫?zé)粢惨恢遍_(kāi)到斷奶，唯恐小豬會(huì)拉稀。沒(méi)有更周密的考慮到既要保溫又要通風(fēng)干燥，造成空氣質(zhì)量不好，氨氣等有害氣體嚴(yán)重超標(biāo)，這是導(dǎo)致母豬采食量一直上不去的主要原因。母豬營(yíng)養(yǎng)跟不上去，掉膘嚴(yán)重，哺乳后期奶水不足，小豬拉稀嚴(yán)重，只好提前斷奶。母豬斷奶后因掉膘嚴(yán)重，發(fā)情又不正常，導(dǎo)致非生產(chǎn)天數(shù)的增加。”“今年一月初，公司提出不剪牙、不斷尾，盡量減少仔豬應(yīng)激，調(diào)整免疫程序，仔豬推遲到28日齡斷奶，加強(qiáng)寄養(yǎng)和誘食，努力提高初生重，堅(jiān)決執(zhí)行“五不治”原則，及時(shí)淘汰病、弱、殘次豬，保育舍適時(shí)轉(zhuǎn)欄等一系列方針政策，如今我們的豬確實(shí)比以前好養(yǎng)多了，病情也比較少了，工人也輕松多了，28日齡斷奶小豬均重都在16斤以上，最關(guān)鍵的是轉(zhuǎn)過(guò)保育舍的小豬也比以前好養(yǎng)多了”。這是2014年4月5日公司召開(kāi)的中高管、片區(qū)正副總經(jīng)理、 豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)會(huì)議上，唐煥章場(chǎng)長(zhǎng)對(duì)連城更旺一場(chǎng)去年10月至今年3月半年生產(chǎn)的典型總結(jié)發(fā)言。
從公司生產(chǎn)部1-3月生產(chǎn)報(bào)表匯總情況看，不論是母豬場(chǎng)還是育肥場(chǎng)，正如唐場(chǎng)長(zhǎng)總結(jié)的一樣，整體均出現(xiàn)了較為喜人的轉(zhuǎn)變。從今年一月初起，公司通過(guò)貫徹“通風(fēng)比保溫更重要，衛(wèi)生比消毒更重要，清潔比防疫更重要”的健康養(yǎng)殖理念，特別強(qiáng)調(diào)豬場(chǎng)要做好通風(fēng)、衛(wèi)生工作，停止過(guò)度使用消毒藥水，減少應(yīng)激。調(diào)動(dòng)全公司力量，除生產(chǎn)部外又組織了由后勤各部門抽調(diào)人員組成的三個(gè)檢查組，加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)、衛(wèi)生等基礎(chǔ)工作的檢查，促進(jìn)精細(xì)化管理的真正落實(shí)，為豬只的生長(zhǎng)提供舒適的生長(zhǎng)環(huán)境。原死淘率居高不下的更旺二場(chǎng)、瑞金八號(hào)場(chǎng)等育肥場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了成活率從70-80%提高到95%以上的根本性轉(zhuǎn)變，重新樹(shù)立了場(chǎng)長(zhǎng)和飼養(yǎng)員的信心。
林振南董事長(zhǎng)說(shuō)：“通過(guò)總結(jié)這三個(gè)月的成績(jī)，可以明顯看到整個(gè)生產(chǎn)情況在向好的情況發(fā)展。我們沒(méi)有什么靈丹妙藥，只有扎扎實(shí)實(shí)做好通風(fēng)、衛(wèi)生等精細(xì)化飼養(yǎng)管理工作，改善豬群的生長(zhǎng)環(huán)境，就能使豬群少發(fā)病，豬群就會(huì)健康成長(zhǎng)！”“如果通風(fēng)不良環(huán)境衛(wèi)生又差，豬就容易生病，豬生病了就會(huì)排毒，就更需要消毒，越消毒就越生病。越生病就越打針，打針多了甚止引起中毒，而且又增加應(yīng)激，造成惡性循環(huán)。因此，我們只有尊重生物規(guī)律，為豬創(chuàng)造福利，善待豬群，貫徹“養(yǎng)豬的五大綱領(lǐng)”，我們才能養(yǎng)好豬！”
丘欽昌副總裁在會(huì)上要求：“我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也要看到還存在一些不足，如個(gè)別場(chǎng)存在通風(fēng)過(guò)渡的問(wèn)題，各片區(qū)管理人員和豬場(chǎng)管理者，一定要根據(jù)每天的天氣變化做好早、晚時(shí)間的通風(fēng)檢查。各豬場(chǎng)要開(kāi)好每天一次的碰頭會(huì)和每周一次的班組會(huì)，培訓(xùn)落實(shí)好通風(fēng)、衛(wèi)生等精細(xì)化管理工作！只要大家按唐煥章場(chǎng)長(zhǎng)總結(jié)的‘把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做，把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，把重復(fù)的事情認(rèn)真做’，把每天的通風(fēng)、衛(wèi)生等簡(jiǎn)單的事情做好了就不簡(jiǎn)單！”
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