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冷靜分析 找準(zhǔn)癥結(jié) 調(diào)整思路 達(dá)成共識(shí)
發(fā)布日期: 2013/11/15

    930日在股份公司總部會(huì)議室召開了公司月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議,參加會(huì)議的有股份公司中高管和各片區(qū)場(chǎng)長(zhǎng),會(huì)議圍繞著董事長(zhǎng)提出的“為什么180天以上育肥豬才長(zhǎng)200斤“豬群亞健康”的議題展開了熱烈的討論。

    會(huì)上母豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)提出了母豬哺乳后期普遍出現(xiàn)乳房干癟、奶水不足、不得不提前斷奶和欄舍不配套、產(chǎn)房周轉(zhuǎn)壓力大等問(wèn)題。而育肥場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)則反映了近期斷奶仔豬普遍偏小、采食量上不去、豬群總體健康度下降等情況。

    針對(duì)這些問(wèn)題林振南董事長(zhǎng)在認(rèn)真梳理了目前公司生豬飼養(yǎng)管理過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,列舉了2008年歐美發(fā)達(dá)國(guó)家母豬和公司文亨場(chǎng)母豬去年的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),以及公司往年各個(gè)保育場(chǎng)不同日齡仔豬飼喂001#111#飼料的采食量和體重變化的大量數(shù)據(jù)。通過(guò)對(duì)比分析,董事長(zhǎng)明確指出,提高母豬生產(chǎn)性能應(yīng)從提高母豬窩產(chǎn)活仔數(shù)和降低配種返情率兩個(gè)方面作文章,而不能以犧牲育肥場(chǎng)利益的方式簡(jiǎn)單地提早斷奶轉(zhuǎn)欄。當(dāng)前各母豬場(chǎng)應(yīng)著力抓好以下幾項(xiàng)工作:一是抓好原種場(chǎng)的育種選種工作,努力提高核心種群的遺傳基因水平。二是喂好草是養(yǎng)好母豬的關(guān)鍵。喂好草既可以提高母豬的健康水平,又可以減輕母豬的饑餓應(yīng)激,提高胚胎著床率,增加母豬窩產(chǎn)活仔數(shù),還可以減少死胎、木乃伊,提高乳豬初生重。三是抓好配種工作,提高種公豬的健康水平,提高配種技術(shù)水平,減少母豬的返情及空懷,縮短母豬非生產(chǎn)天數(shù),提高母豬年生產(chǎn)胎次。四是提前抓好哺乳仔豬的誘食工作,冬春季節(jié)仔豬斷奶日齡推遲至28天,體重達(dá)16斤,減少免疫、斷奶、轉(zhuǎn)欄等應(yīng)激導(dǎo)致采食量降低,免疫力下降,提高斷奶仔豬體重。

    針對(duì)保育豬的問(wèn)題,董事長(zhǎng)指出,各保育場(chǎng)應(yīng)秉著“養(yǎng)重于防,防重于治”的飼養(yǎng)原則,堅(jiān)決拒收不合格的弱小豬,堅(jiān)決貫徹五不治的方針。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)保育舍的降溫、保溫工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)病豬只,做到早發(fā)現(xiàn)、早治療,降低死淘率。二是加強(qiáng)母源抗體的監(jiān)控工作,根據(jù)母源抗體的變化和季節(jié)的變化,制定個(gè)性化的免疫程序,不搞一刀切。三是堅(jiān)決貫徹落實(shí)五不治方針,切斷傳染源,減少豬群疾病的傳播。四是加強(qiáng)采食量的監(jiān)控,只有采食量上去了,才能提高仔豬的健康水平和抗病能力。五是做好仔豬體重監(jiān)控,根據(jù)體重變化及時(shí)更換不同型號(hào)的飼料和淘汰弱小豬?傊鞅S龍(chǎng)只有做到減少飼喂天數(shù),讓育肥豬盡早出欄,才能節(jié)省飼料、降低飼養(yǎng)成本,提高資產(chǎn)利用率,真正達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

    董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出,這個(gè)月來(lái)連續(xù)召開四次會(huì)議,目的就是要讓大家明白:工作中碰到問(wèn)題時(shí),要學(xué)會(huì)冷靜思考,通過(guò)充分討論全面分析、找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)所在、及時(shí)調(diào)整思路達(dá)成共識(shí)。大家有了一盤棋的思想,才能心往一處想,勁往一處使,那么,再大的問(wèn)題和困難都能迎刃而解。


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